Í nútíma samfélagi er eilíft efni í samkeppni og samvinnu. Maður getur ekki lifað sjálfstætt í samfélaginu og samkeppni og samvinna fólks er drifkrafturinn fyrir lifun og þróun samfélags okkar.
Tré eru löng og stutt, vatn er skýrt og gruggugt og allar lifandi verur eru uppteknar í heiminum. Þeir eru óaðskiljanlegir frá samkeppni og samvinnu.
Samkeppni er athöfn tveggja eða fleiri einstaklinga eða hópa sem keppa um að bera betur en hvor annan í athöfnum, það er að segja að báðir aðilar sem keppa um mark og aðeins ein hliðin getur unnið; Þó að samvinna sé athöfn tveggja eða fleiri einstaklinga eða hópa sem vinna saman í starfsemi til að ná sameiginlegu markmiði, hafa báðir aðilar sama tilgang og báðir aðilar sem deila niðurstöðunni.
Við værum ekki hér án samkeppninnar sem við höfum haft síðan við vorum börn í ýmsum prófum, en án samvinnu gætum við samt lifað í dag í skugga „Covid-19 ″, í„ SARS “vandræðunum.
Að mínu mati eru samkeppni og samvinna ekki andstæður og þessi andi endurspeglast í alþjóðaviðskiptadeild E-Lite.
Vegna viðskiptaþróunarþarfa fyrirtækisins komu nokkrir nýir starfsmenn til alþjóðaviðskiptadeildar E-Lite á þessu ári. Hvað varðar þekkingu á utanríkisviðskiptum eiga þau ekki í neinum vandræðum; En fyrir þá tilheyrir LED lýsing nýrri atvinnugrein, Luminaire tilheyrir nýrri vöru, þeir þurfa að eyða miklum tíma í að læra vöruþekkingu. Til dæmis: Svipur E-Lite af ljóskerum nær yfir lýsingu innanhúss, útilýsingu, vaxandi ljós og snjalla borg og lýsingunni er skipt í High Bay, LED flóðljós, svæði ljós, LED íþróttalýsing, veggfóður, LED götuljós osfrv.
Þeir tilheyra sama sölumönnum og fjöldi núverandi viðskiptavina er takmarkaður. Sæmilega séð er samkeppnistengsl á milli þeirra. En innan deildarinnar mun gamla starfsfólkið útskýra fyrir nýrri þekkingu starfsfólks, útskýra viðskiptaferli fyrirtækisins, þeir læra og taka framförum saman.
Að sama skapi er ekki hægt að gera sala án samkeppni. Þess vegna, í E-Lite Semiconductor Co., Ltd., eru litlar keppnir eða athafnir oft haldnar til að hvetja og orka sölu á utanríkisviðskiptum, svo að þær þori ekki að slaka á sér og halda áfram að ýta viðskiptum sínum áfram.
Svo ég held að við ættum að setja samkeppni og samvinnu á jafnréttisgrundvelli og að samtímis tilvist samkeppni og samvinnu mun hafa töfrandi áhrif „einn plús einn er meiri en tveir“.
Snjallt fólk ætti ekki aðeins að vinna með félögum sínum með virkum hætti, heldur einnig að vera tilbúið að vinna með keppinautum sínum og njóta góðs af þeim. Í dag keppa vaxandi fjöldi stórra fyrirtækja erlendis á heimsvísu með því að mynda bandalög. Samstarf í miðri samkeppni og samkeppni í miðri samvinnu er óhjákvæmilegt val til að laga sig að þróun ástandsins með því að ganga yfir hefðbundið hugtak og fyrirmynd samkeppni.
Með því að sameina samkeppni og samvinnu getum við gengið í gegnum takmarkanir á baráttu einum, sameinað okkar eigin styrkleika við önnur fyrirtæki og hámarkað styrk beggja aðila til að bæta bæði samkeppnishæfni okkar eigin og annarra, að ná Win-Win eða Multi -win ástand.
Eining er styrkur og stéttarfélagið er kostur. Megi fólk höndla tengsl samkeppni og samvinnu skynsamlegra og halda áfram anda einingar og samvinnu meðan hann keppir virkan.
Á þennan hátt getum við þróað og vaxið fyrirtæki og gert það betra og betra.
Amanda
E-Lite Semiconductor Co., Ltd.
Frumu: +86 193 8330 6578
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/amanda-l-785220220/
Post Time: Feb-18-2022
