Í nútímasamfélagi er samkeppni og samvinna eilíft umræðuefni. Það er ekki hægt að lifa sjálfstætt í samfélaginu og samkeppni og samvinna milli fólks eru drifkrafturinn að framtíð og þróun samfélagsins.
Tré eru löng og lág, vatnið er tært og gruggugt og allar lifandi verur eru uppteknar í heiminum. Þau eru óaðskiljanleg frá samkeppni og samvinnu.
Samkeppni er þegar tveir eða fleiri einstaklingar eða hópar keppast um að ná árangri í athöfn, það er að segja báðir aðilar keppa að markmiði og aðeins annar aðilinn getur unnið; en samvinna er þegar tveir eða fleiri einstaklingar eða hópar vinna saman að athöfn til að ná sameiginlegu markmiði, þar sem báðir aðilar hafa sama tilgang og báðir aðilar deila niðurstöðunni.
Við værum ekki hér án þeirrar samkeppni sem við höfum átt í frá því við vorum börn í ýmsum prófum, en án samvinnu gætum við enn lifað í dag í skugga „COVID-19“, í „SARS“-vandræðunum.
Að mínu mati eru samkeppni og samvinna ekki andstæður og sá andi endurspeglast í alþjóðaviðskiptadeild E-lite.
Vegna þarfa fyrirtækisins fyrir viðskiptaþróun komu nokkrir nýir starfsmenn til alþjóðaviðskiptadeildar E-lite á þessu ári. Hvað varðar þekkingu á erlendum viðskiptum, þá lentu þeir ekki í neinum vandræðum; en fyrir þá tilheyrir LED lýsing nýrri atvinnugrein, ljósabúnaður tilheyrir nýrri vöru, þeir þurfa að eyða miklum tíma í að læra vöruþekkingu. Til dæmis: Ljósabúnaður frá E-lite inniheldur innanhússlýsingu, utanhússlýsingu, vaxtarljós og snjallborgarlýsingu og lýsingin er skipt í háflóalýsingu, LED flóðljós, svæðislýsingu, LED íþróttalýsingu, veggljós, LED götuljós o.s.frv.
Þeir tilheyra sama söluteyminu og fjöldi núverandi viðskiptavina er takmarkaður. Það er eðlilegt að samkeppnissamband ríki á milli þeirra. En innan deildarinnar munu gamlir starfsmenn útskýra vöruþekkingu fyrir nýjum starfsmönnum, útskýra viðskiptaferla fyrirtækisins, læra saman og ná árangri.
Á sama hátt er ekki hægt að selja án samkeppni. Þess vegna eru oft haldnar litlar keppnir eða viðburðir hjá E-Lite Semiconductor Co., Ltd. til að hvetja og efla sölu erlendra aðila, svo að þeir þori ekki að slaka á og halda áfram að ýta viðskiptum sínum áfram.
Þess vegna tel ég að við ættum að setja samkeppni og samvinnu á jafnréttisgrundvöll og að samtímis tilvist samkeppni og samvinnu muni hafa þau töfrandi áhrif að „einn plús einn er meiri en tveir“.
Snjallt fólk ætti ekki aðeins að vinna virkt með samstarfsaðilum sínum, heldur einnig vera tilbúið að vinna með samkeppnisaðilum sínum og njóta góðs af þeim. Í dag keppa sífellt fleiri stórfyrirtæki erlendis á hnattrænan hátt með því að mynda bandalög. Samstarf mitt í samkeppni og samkeppni mitt í samstarfi er óhjákvæmilegt val til að aðlagast þróun aðstæðna með því að fara út fyrir hefðbundna hugmynd og líkan samkeppni.
Með því að sameina samkeppni og samvinnu getum við brotið niður takmarkanir þess að berjast ein, sameinað okkar eigin styrkleika við aðra fyrirtækja og hámarkað styrkleika beggja aðila til að bæta bæði okkar eigin samkeppnishæfni og annarra, og náð fram win-win eða margvíslegum win-stöðum.
Eining er styrkur og sameining er kostur. Megi fólk meðhöndla sambandið milli samkeppni og samvinnu skynsamlegar og halda áfram anda einingar og samvinnu meðan það keppir virkt.
Þannig getum við þróað og stækkað fyrirtæki og gert það sífellt betra.
Amanda
E-Lite hálfleiðari ehf.
Farsími: +86 193 8330 6578
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/amanda-l-785220220/
Birtingartími: 18. febrúar 2022
